福島第一原子力発電所で働く所員のエネルギー源 温かい「食」を支える人たちの熱意

         

渋谷社長がマネージャーをトレーニングし、そこから現場の社員の教育と人材を育てていった。2～3か月後には1500食の準備が必要になったが、力を合わせて対応

渋谷社長がマネージャーをトレーニングし、そこから現場の社員の教育と人材を育てていった。2～3か月後には1500食の準備が必要になったが、力を合わせて対応 ...続きを確認する

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